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國家開放大學(xué)高起專真題《成本會計試題二》

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發(fā)表時間:2022-12-29 11:16

1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn) 100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如 下表:

日期

數(shù)量

(千克)

單價(元)

1

期初余額

200

30

3日

購入材料

500

32

5日

領(lǐng)用材料

300

——

10日

購入材料

600

35

11日

領(lǐng)用材料

600


12日

領(lǐng)用材料

100


18日

購入材料

900

30

20日

領(lǐng)用材料

1000


30日

期末余額

200


(1)采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本;

(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù));

(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。

參考答案

(1)領(lǐng)用材料的實際成本=(200×30+100×32)+(400×32+200×35)+(100×35)+(300× 35+700×30)=64000(元)

(2)分配材料費用:

材料定額耗用量:A產(chǎn)品5×200 =1000(   )

B產(chǎn)品8×100=800    (千克)

分配率=6 4000/(1000+800   )=35.5 6

應(yīng)分配的材料費用:A產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)

B產(chǎn)=64000-35560=28440()

(3)

基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440

原材料64000

2.

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為: 基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間


照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。 要求:

(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時, B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。

(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。

(3)編制該月分配外購電費的會計分錄。

(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力” 成本項目,且輔助車間設(shè)“制造費用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項目)。

參考答案:

(1)分配電費:分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本車間:產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000(元)

照明用電費=5000×0.5=2500(元)

輔助車間:產(chǎn)品用電費=7000×0.5=3500(元)

照明用電費=1900×0.5=950(元)

企業(yè)管理部門用電費=6000×0 .5 =3000(元)

24950()

分配A、B產(chǎn)品動力費:分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A產(chǎn)負(fù)擔(dān): 36000×0.25=9000(元)

B產(chǎn)品負(fù)擔(dān): 24000×0.25=6000(元)

(2)借:應(yīng)付帳款24000

貸:銀行存款24000

(3)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力)9000

——B 產(chǎn) (燃料動力)6000

輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500

制造費用——基本車 2500

——輔助車間950

管理費用3000

應(yīng)付帳款24950

3.    某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B 產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔 助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部

門人員工資820元。

要求:

(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;

(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分

錄列示明細(xì)科目及成本項目

參考答案:

(1) 產(chǎn)品定額工時:A產(chǎn)品=15/60×14000 =3500(小時)

B產(chǎn)品=18/60 ×10000=3000(   小時)

C產(chǎn)品=12/60 ×13500=2700 ( )

分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5

各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)


B產(chǎn)=2.5×3000   =7500 ()

C產(chǎn)品=2.5×2700=6750( )

(2)會計分錄:

借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工)8750

——B產(chǎn)(直接人)7500

——C產(chǎn) (直接人工)6750

輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000

制造費用——基本車間1500

管理費用2600

應(yīng)付職工薪酬820

:應(yīng)付薪酬31920

4.   201×年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計件工資:甲產(chǎn)品17600 元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品7200小

時,乙產(chǎn)品4800小時;

要求:

(1)按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。

(2)編制工資費用分配的會計分錄

參考答案

(1)計算計時工資分配率

計時工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時)

(2)按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=7200×4.6=33120(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=4800×4.6=22080(元)

(3) 編制工資費用分配的會計分錄

借:基本生產(chǎn)成本—— 甲產(chǎn)品50720

——乙產(chǎn)品37280

:應(yīng)付薪酬—— 88000

5.    某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管 理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。

要求:計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。

參考答案:

年折舊率=(1-10%)/20=4.5%

月折舊率=4.5%/12=0.375%

月折舊額=500000 ×0.375 %=1875

或年折舊額=500000×(1-10 %)/20=2 2500

月折舊額=22500/12=1 875

其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)

企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875×100000/500000=375(元)

會計

借:制造費用1500

管理費用375

貸:累計折舊1875

6.    某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年 內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。



要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。

參考答案

領(lǐng)用時:借:長期待攤費用24000

貸:低值易耗品24000

月末結(jié)轉(zhuǎn)差異 長期待攤費用240

材料成本差異——低值易耗品差異240

本月攤銷:借:制造費用990

貸:長期待攤費用990

7.   某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃 料費用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件B產(chǎn)品300件。 要求:

(1)采用定額費用比例法分配燃料費用;

(2)編制耗用燃料的會計分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃

料及動力”成本項目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。

參考答案:

(1)燃料定額費用:A產(chǎn)品:20×500=10000(元)

B產(chǎn)15× 300=4500 ( )

燃料費用分配率=29000/(10000+4500)=2

兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用:A產(chǎn)品:10000×2=20000(元)

B產(chǎn)品:4500×2=9000(元)

(2)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力)20000

——B產(chǎn)( 燃料及動力) 9000

貸:燃料29000

 成本會計任務(wù)二

1.

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間, 一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品, 并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下:

生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量

輔助車間

生產(chǎn)費用(元)

勞務(wù)供應(yīng)量

       

15000

5000小時

     

40000

100000度

各受益單位耗用勞務(wù)情報況

受益單位

耗用勞務(wù)

修理工時

用電度數(shù)

機修車間


10000

供電車間

500


第一車間

A產(chǎn)品


30000

B產(chǎn)品


24000



一般耗用

2800

9000

第二車間

C產(chǎn)品


18000

一般耗用

1500

6000

企業(yè)管理部門

200

3000

         

5000

100000

要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分

錄。 (分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計入管理費用)

輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)

分配方向

     

     

輔助車間名稱

機修

供電

合計

機修

供電

合計

待分配費用(元)







勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量







單位成本(分配率)







輔助

車間

機修

耗用數(shù)量







分配金額







供電

耗用數(shù)量







分配金額







金額小計







基本車間

A產(chǎn)

耗用數(shù)量







分配金額







B產(chǎn)

耗用數(shù)量







分配金額







C產(chǎn)

耗用數(shù)量







分配金額







一車

耗用數(shù)量







分配金額







二車

耗用數(shù)量







分配金額







企業(yè)   管理 部門

耗用數(shù)量







分配金額







分配金額合計






參考答案:(1)交互分配:分配率:機修=15000/5000=3(元/小時)

供電=40000/100000=0.4(元/度)

分配額機修車間耗電費=10000 ×0.4=4000   ( )

供電車間耗機修費=3×500 =1500 ( )

會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000

一供電車間1500

貸: 輔助生產(chǎn)成本一供電車 4000

一機修車間1500

(2)對外分配:對外分配費用:機修車間=15000+4000-1500=17500(元)

供電車間=40000+1500-4000=37500 ( )

以上就是關(guān)于國家開放大學(xué)高起專真題《成本會計試題二》,如果想要咨詢關(guān)于國家開放大學(xué)的任何問題,可以咨詢王老師:18766119382(同微信)

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